天津美术学院论坛天津故事 → 天津以歌拓展培训:项目分享,呼吸的力量
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2018/3/26 3:49:06

组员分为领导、指挥、执行三小组,领导组和指挥组相互规定区域内口头沟通,领导组提出具体要求,指挥组来指挥执行组搭建符合要求的生命仪器,然后进行仪器的测试。
1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突
2、建立良好的工作习惯流程,系统思考,过程管理;信息整合,
3、培养积极的心态、高度的责任感u4、培养高度契合执行力,整体规划,创新与效率;
5、体会团队合力的力量与创造力



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